miércoles, 6 de julio de 2011

GUIAS DE GESTION HUMANA NO 1

GUIA DE APRENDIZAJE- GESTION HUMANA Y DESARROLLO COMUNITARIO

GUÍA DE APRENDIZAJE
1.IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE.

CÓDIGO DE LA GUÍA: PB 02, fecha de utilización.
NOMBRE DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE: Desarrollo de habilidades en la atención del cliente
DURACIÓN EN HORAS:20
NOMBRE DEL CURSO: Atención al cliente.
MODALIDAD DE FORMACIÓN: PRESENCIAL.
INSTRUCTOR: Rigoberto Gómez Escobar.


2.INTRODUCCIÓN.


Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, es el mayor reto para las Empresas.
“La mejor publicidad de una institución es un cliente satisfecho”.
El desarrollo de esas habilidades tiene mucho que ver con el desarrollo de mis actitudes, de la forma como las proyecto a través de mi imagen personal, de la imagen de la Empresa ; tiene que ver con el conocimiento de los clientes, de sus necesidades básicas.
Es necesario entonces conocer toda la “Cultura Empresarial”, por lo tanto la Empresa presenta una gestión positiva donde:
-Predominan los valores.
-La ética del servicio es lo primero.
-Toda práctica es transparente.
-Se responde a tiempo toda inquietud y sugerencia.
-Las personas son el eje fundamental de la organización.
-Se recibe, atiende y contesta al cliente con eficacia.


3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE/OBJETIVOS.
3.1- Genera cambios en sus estados mentales, emocionales y personales para atender al cliente
3.2- Atiende con rapidez y prontitud una solicitud del cliente.
3.3- Se dispone física- emocionalmente para atender al cliente.
3.4- Presenta propuestas que buscan darle solución a conflictos con clientes.
3.5- Escucha con atención las necesidades y las atiende.

4. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE.


4.1 ACTIVIDADES.
4.1.1- Alistamiento: Lectura, desarrollo de actitudes mentales positivas. Con ella presentamos una actitud motivadora.
4.1.2- Vivencias:”La historia de Pedrito”, “La flor de la honestidad”, y “La historia de Lilí”.
4.1.3- El grupo expresa libremente acerca de los juicios que emitimos basados en las actitudes que vemos en las personas.
4.1.4- Intercambios y relatos: Los equipos hacen representaciones de casos cotidianos para mirar el rol del cliente interno y externo y observar la proyección de las actitudes.
4.1.5- Aplicación: Al relacionarme a diario con el cliente doy a conocer mis actitudes.
4.1.6- Prácticas de feeback: Narrar un hecho real que nos haga reflexionar, que nos permita generar cambios a favor y realimente los conocimientos llevándonos a producir transformaciones en el ambiente de trabajo.
4.1.7 Ajuste y transferencia: Aplicar por equipos los conceptos más relevantes, como técnicos y en el nivel asistencial en una situación propia de su área laboral.


5. EVALUACIÓN.
5.1CRITERIOS DE EVALUACIÓN.

-Reflexiona acerca de actitudes que van en contra del buen servicio del cliente.
-Establece las diferencias entre actitudes positivas y negativas y presenta cambios a favor del cliente.
-Comprende las funciones que desempeña y se hace responsable de su labor en la atención del cliente.
-Aplica conceptos de imagen aprendidos y se proyecta con el cliente.
-Acata normas de orden superior y sigue instrucciones para cumplir con los requerimientos del cliente.


5.2 EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE.

-DE DESEMPEÑO: Sigue las instrucciones con prontitud.
-DE PRODUCTO: Elabora propuestas utilizando medios en la solución de problemas.
-DE CONOCIMIENTO: Responde inquietudes y soluciona problemas del cliente.


6.AMBIENTES DE APRENDIZAJE.


-Salón- aula de conferencias.
-Ambientes apropiados para actividades lúdicas.
-Espacios intermedios para descanso.

7.MEDIOS Y RECURSOS DIDACTICOS.


-Oficina administrativa SENA.
-Computadores con acceso a internet.
-Impresora a color.
-Scanner.
-Cámara fotografía digital.
-Video beam- computador portátil.
-Tablero acrílico-marcadores-borradores.
7.1 GLORARIO.

-Actitud.
-Imagen corporativa.
-Imagen personal.
-Necesidades.
-Deseos.
-Ética.
-Valores.
-Motivación.


8.BIBLIOGRAFIA.

-Netgrafía: www.sena.edu.co
-www.blogger.com
-www.google.com
-http://rigo-aprender.blogspot.com
-http://rigo-etica.blogspot.com
-http://rigo-servicioalcliente.blogspot.com
-http://rigo-gerencia.blogspot.com
-http://sites.google.com/site/presentelogico/
-http://sites.google.com/site/lunaextraordinaria/



-ELABORADA POR: Rigoberto Gómez Escobar.

GUÍA DE APRENDIZAJE.
1.IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE.

CÓDIGO DE LA GUÍA: PB 01, fecha de utilización.
NOMBRE DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE: Pensamiento creativo e innovador.
DURACIÓN EN HORAS:20
NOMBRE DEL CURSO: Atención al cliente
MODALIDAD DE FORMACIÓN: PRESENCIAL.
INSTRUCTOR: Rigoberto Gómez Escobar.

2.INTRODUCCIÓN.

Para lograr un continuo crecimiento es necesario desarrollar competencias, generar cambios actitudinales, crear nuevos ambientes y utilizar todas las herramientas que sean necesarias, si queremos que nuestra institución presente una gestión positiva a los clientes.
Una gestión positiva donde:
-Se miren los cambios como producto de la creación de nuevas ideas.
-Se aprovechan los métodos, técnicas e instrumentos tecnológicos.
-Se genera, valora y acoge la innovación.
-Exista preocupación continua por la calidad y la excelencia.
-Exista claridad de la responsabilidad del cliente interno para con el cliente externo.
- Se mejore todo procedimiento.


3.RESULTADOS DE APRENDIZAJE/OBJETIVOS.


3.1- Reconoce los elementos básicos de la creatividad para elaborar propuestas para una mejor atención de los clientes.
3.2- Analiza críticamente lo importante de mantener un control de sus emociones que lo llevan a un adecuado manejo de quejas y reclamos del cliente, sin alterarse.
3.3- Identifica todas las necesidades del cliente y le da prioridad al servicio.
3.4- Prepara documentos que dan respuesta a las inquietudes y expectativas de los clientes
3.5- Propone en los equipos de trabajo soluciones reales a los problemas de los clientes

4.ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE.

4.1 ACTIVIDADES:
4.1.1- Alistamiento: Con el video “Excelencia en el servicio”, se desarrolla una actividad introductoria y motivadora.
4.1.2- La utilización de una lista de chequeo ó Autodiagnóstico se pueden conocer los saberes previos de los temas, pensamiento creativo, inteligencia emocional e innovación.
4.1.3- Vivencias: Una lectura que nos presenta un estudio de casos, nos lleva a una reflexión acerca del saber, el saber hacer y el saber ser y las implicaciones en los procesos de atención al cliente.
4.1.4- Una conceptualización del tema el “Cerebro triuno”, nos lleva a elaborar un taller en grupo y conocer las inteligencias múltiples.
4.1.5- Organizando equipos de trabajo aplicamos el concepto de lógica y creatividad; elaborando un dibujo y construyendo un cerebro triuno con todos los elementos.
4.1.6-Ajuste y transferencia: Ahora que conozco cómo funciona el cerebro, establezco las diferencias entre lo que desarrollo hoy, y la capacidad que tengo para hacer las cosas mejor.
4.1.7- Organizar equipos de trabajo, utilizando varios computadores vamos a crear los blog con el fin de empezar a organizar información que sea pertinente para el desarrollo de estrategias en la atención del cliente.


5.EVALUACIÓN.
5.1.CRITERIOS DE EVALUACIÓN.


-Interpreta las lecturas de creatividad y le da importancia a los elementos que ayudan a construir soluciones novedosas a los problemas del cliente.
-Interpreta las lecturas sobre inteligencia emocional y los aplica en su relación con el cliente, brindando soluciones oportunas y ágiles.
-Realiza un análisis crítico de las inteligencias múltiples y pone a prueba su capacidad creando mecanismos que ayuden a mejorar el servicio al cliente.
-Desarrolla nuevas formas de hacer el trabajo y logra mayor rendimiento.
-Presenta alternativas de solución a los problemas con clientes que antes no presentaba.


5.2 EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE.
-DE DESEMPEÑO: Emplea técnicas comunicativas como: Escuchar, saludar y sonreír al cliente
-DE PRODUCTO: Elabora comunicaciones para orientar al cliente.
-DE CONOCIMIENTO: Responde preguntas e inquietudes de los clientes con precisión.


6.AMBIENTES DE APRENDIZAJE.


-Salón- aula de conferencias.
-Ambientes apropiados para actividades lúdicas.
-Espacios intermedios para descanso.

7.MEDIOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS.


-Oficina administrativa SENA.
-Computadores con acceso a internet.
-Impresora a color.
-Scanner.
-Cámara fotografía digital.
-Video beam- computador portátil.
-Tablero acrílico-marcadores-borradores.

7.1 GLORARIO.


-Cerebro triuno.
-Creatividad.
-Innovación.
-Inteligencia emocional.
-Inteligencias múltiples.


8.BIBLIOGRAFIA.

-SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE: Manual de diseño curricular para el desarrollo de competencias en la formación profesional, integral versión 2 Bogotá, agosto de 2005.
-Netgrafía: www.sena.edu.co
-www.blogger.com
-www.google.com
-http://rigo-servicoalcliente.blogspot.com
-http://rigo-gerencia.blogspot.com
-http://rigo-etica.blogspot.com
-http://rigo-aprender.blogspot.com
-http://sites.google.com/site/presentelogico/
-http://sites.google.com/site/lunaextraordinaria/

-ELABORADA POR: Rigoberto Gómez Escobar.





MODELO DE MEJORA CONTINUA




LINEA TECNOLOGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE

RED TECNOLOGICA: TECNOLOGIAS DE SERVICIO A LA SALUD







DISEÑO DE ACCIONES DE FORMACION COMPLEMENTARIA

CODIGO


DENOMINACION






FUNDAMENTACION EN GESTION HUMANA Y DESARROLLO COMUNITARIO

DURACION MAXIMA


CIEN HORAS



















JUSTIFICACION




CON LA ADQUISICION DE ESTAS COMPETENCIAS SE GARANTIZA UN EFICIENTE TRABAJO COMUNITARIO, SUSTENTADO EN EXELENTES RELACIONES INTERPERSONALES, TECNICAS DE PARTICIPACION COMUNITARIA Y DOMINIO TECNICO PARA ORIENTAR A LA COMUNIDAD EN EL EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE TIPO SOCIAL Y EMPRESARIAL.





EL PROGRAMA PERMITE FOMENTAR EL COMPROMISO ACTIVO EN LA PARTICIPACION SOCIAL PARA ASUMIR LA SOLUCION DE LOS PROBLEMASAMBIENTALES Y SOCIALES, EL DESARROLLO HUMANO, BIENESTAR COLECTIVO YEL DESARROLLO SOCIAL Y SOSTENIBLE.

REQUISITOS DE

INGRESO


· ACADEMICOS GRADO 11









MODELO DE MEJORA CONTINUA




LINEA TECNOLOGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE

RED TECNOLOGICA: TECNOLOGIAS DE SERVICIO A LA SALUD





















ESTRATEGIA

METODOLOGICA




CENTRADAD EN LA CONSTRUCCION DE AUTONOMIA PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA FORMACION POR COMPETENCIAS, EL APRENDIZAJE POR PROYECTOS Y EL USO DE TECNICAS DIDACTICAS ACTIVAS QUE ESTIMULAN EL PENSAMIENTO PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS SIMULADOS Y REALES; SOPORTADAS EN LA UTILIZACION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN , INTEGRADAS , EN AMBIENTES ABIERTOS Y PLURITECNOLOGICOS, QUE EN TODO CASO RECREAN EL CONTEXTO PRODUCTIVO Y VINCULAN AL APRENDIZ CON LA REALIDAD COTIDIANA Y DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS.



IGUALMENTE DEBE ESTIMULAR DE MANERA PERMANENTE LA AUTOCRITICA Y LA REFLEXION DEL APRENDIZ SOBRE EL QUE HACER Y LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE QUE LOGRA ATRAVES DE LA VINCULACION ACTIVA DE LAS CUATRO FUENTES DE INFORMACION PARA LA CONSTRUCCION DE CONOCIMIENTO:



· EL INSTRUCTOR – TUTOR

· EL ENTORNO

· LAS TIC

· EL TRABAJO COLABORATIVO .
















MODELO DE MEJORA CONTINUA




LINEA TECNOLOGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE

RED TECNOLOGICA: TECNOLOGIAS DE SERVICIO A LA SALUD



COMPETENCIA

CODIGO


DENOMINACION

23 10 104


REALIZAR ACCIONES CONDUCENTES A LOGRAR EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL SOSTENIBLE.

ELEMENTO (S) DE COMPETENCIA

CODIGO


DENOMINACION

01


CARACTERISTICAS DE LACOMUNIDAD : CULTURALES , SOCIALES, ECONOMICAS, POLITICAS. SOBRE LOS MODELOS DE DESARROLLO HUMANO Y DESARROLLO A ESCALA HUMANA (MANFRED MAX NEEF)

METODOS Y TECNICAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA LA ELABORACION Y EJECUCION DE PLANES DE CAPACITACION PARA LACOMUNIDAD .

METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS

DINAMICAS GRUPALES , TRABAJO EN EQUIPO , LIDERAZGO , MOTIVACION Y COORDINACION

LIDERAZGO Y COMPROMISO CON LA ETICA SOCIAL Y AMBIENTAL

MANEJO DEL CONFILCTO Y SOLUCION DE PROBLEMAS

INDICADORES DE GESTION E IMPACTO DE LOS PROYECTOS

UTILIZAR CORRECTAMENET LOS METODOS DE COMNICACION Y DE INFORMACION

ELABORACION DE DIRECTORIO DE PROFESIONALES Y ENTIDADES QUE TRABAJAN POR EL DESARROLLLO DE LA COMUNIDAD

UTILIZAR HERRAMIENTAS, MATERIALES , EQUIPOS Y AYUDAS PEDAGOGICAS EN LA CAPACITACION DE GRUPOS DE LA POBLACION

LIDERAR ORGANIZAR Y ORIENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO

INCORPORAR EN LA CAPACITACIONPARTICIPATIVA EXPERIENCIAS Y VIVENCIAS DE LA COMUNIDAD .

IMPORTANCIA DE LA CREATIVIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

DESARROLLAR PLANES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

EVALUAR ´PLANES DE CAPACIACION PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

ELABORAR INFORMES Y RECOMENDACIONES DE LA CAPACITACION EJECUTADA DEACUERDO A NORMAS






4 .CRITERIOS DE EVALUACION

· IDENTIFICA LAS CARACTERISTICAS EN SUS DIFERNTES DIMENSIONES DE LA COMUNIDAD

· ELABORA UN PLAN DE CAPACITACION DE ACUERDO A SU PREVIA CONCERTACION

· DESARROOLLA LA CREATIVIDAD EN LA ELABORACION DE LOS PLANES PARA LA CAPACITACION EN DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

· GENERA COMPROMISO CON LAS ACTIVIDADES ADQUIRIDAS

· IDENTIFICA LOS MEDIOS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN EXISTENTES

· UTILIZA MEDIOS DE INFORMCAION PARA COORDINAR CON LAS ENTIDADES LOS PLANES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

· IDENTIFICA LAS ENTIDADES QUE ORIENTAN EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE Y QUE PUEDAN COLABORAR CON EL PROCESO DE ELABORACION DE PLANES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

· ORGANIZA EL TRABJO EN EQUIPO Y VALORA EL MISMO COMO PROCEDIMIENTO PARA COORDINAR CON LAS ENTIDADES LOS PLANES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

· IDENTIFICA LOS PROCESOS METODOLOGICOS PARA LA CAPACITACION

· UTILIZA ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS

· COORDINA LOS EVENTOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PLANES DE CAPACITACION



PERFIL TECNICO DEL INSTRUCTOR

REQUISITOSACADEMICOS : PROFESIONAL EN SALUD , AREASSOCIAesL, SOCIOLOGIA , ANTROPOLOGIA.

EXPERENCIA LABORAL: EXPERIENCIA PROFESIONAL EN TRABAJO COMUNITARIO DE UN AÑO MINIMO.

EXPERIENCIA DE UN AÑO EN MANEJO DE TICS



COMPETENCIAS:

FORMACION EN COMPETENCIAS DOCENTES

FORMACION EN LA NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN



CONTROL DEL DOCUMENTO




NOMBRE


CARGO


DEPENDENCIA


FECHA

RESPONSABLE DEL DISEÑO


BEATRIZ EUGENIA GUZMAN LARA


INSTRUCTORA


CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL


JUNIO 07 DE 2011

REVISION

METODOLOGICA


RIGOBERTO GOMEZ


INSTRUCTOR


DEPENDENCIA DEL MISMO


JUNIO 15 DE 2011

APROBACION



















CONTROL DE CAMBIOS



DESCRPCION DEL CAMBIO






RAZON DEL CAMBIO




FECHA


RESPONSABLE

(NOMBRE , CARGO, CENTRO REGIONAL)